(A1-001)
WBT: Gute Entscheidungen treffen
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100
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19.01.2026
-
31.03.2028
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(A1-002)
WBT: Gespräche mit Mitarbeitenden konstruktiv und nachhaltig führen
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100
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19.01.2026
-
31.03.2028
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(A1-003)
WBT: Herausfordernde Gespräche mit Mitarbeitenden souverän meistern
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100
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19.01.2026
-
31.03.2028
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(A1-004)
WBT: Teamentwicklung erfolgreich gestalten
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|
100
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19.01.2026
-
31.03.2028
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(A1-005)
WBT: Teamphasen erfolgreich gestalten
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100
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19.01.2026
-
31.03.2028
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(A1-006)
WBT: Teamrollen kennen und produktiv machen
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|
100
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19.01.2026
-
31.03.2028
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(A1-007)
WBT: Interkulturelle Kommunikation in Teams
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|
100
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19.01.2026
-
31.03.2028
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(A1-008)
WBT: Hybride Teams erfolgreich führen
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|
100
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19.01.2026
-
31.03.2028
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(A1-009)
WBT: Konfliktmanagement für Führungskräfte
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100
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19.01.2026
-
31.03.2028
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(A1-010)
WBT: Agile Führung
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100
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19.01.2026
-
31.03.2028
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(A1-011)
WBT: Resilienz für Führungskräfte
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|
100
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19.01.2026
-
31.03.2028
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(A1-012)
WBT: Die Führungskraft als Coach
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|
100
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19.01.2026
-
28.02.2029
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(A1-013)
WBT: Führen mit Empathie
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100
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19.01.2026
-
28.02.2029
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(A1-014)
WBT: Mental Health - Die psychische Gesundheit der Mitarbeitenden schützen
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100
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19.01.2026
-
28.02.2030
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(A1-015)
WBT: Diversity & Inclusion - Vielfalt führen und fördern
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100
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19.01.2026
-
28.02.2030
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(A1-016)
WBT: Generationenübergreifend führen und zusammenarbeiten
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100
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19.01.2026
-
28.02.2030
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(A1-017)
Lernhappen: Das Onboarding endet nicht mit der Probezeit
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100
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19.01.2026
-
31.12.2030
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(A1-018)
Lernhappen: Coaching-Gespräche mit Mitarbeitenden führen
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|
100
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19.01.2026
-
31.12.2030
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(A1-019)
Lernhappen: Das Grow Modell
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|
100
|
19.01.2026
-
31.12.2030
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(A1-020)
Lernhappen: Konflikte managen als laterale Führungskraft
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100
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19.01.2026
-
31.12.2030
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(A1-021)
Lernhappen: Wie laterale sich von disziplinarischer Führung unterscheidet
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|
100
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19.01.2026
-
31.12.2030
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(A1-022)
Lernhappen: Praktische Instrumente der lateralen Führung
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|
100
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19.01.2026
-
31.12.2030
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(A1-023)
WBT: Onboarding: Strategien für gelungenes Einarbeiten
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100
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19.01.2026
-
31.12.2030
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(A1-026)
WBT: INGE: Interaktiv Nachfragen - Gemeinsam Entwickeln
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100
|
19.01.2026
-
31.12.2030
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(A1-151)
Führung - Der richtige Weg für mich?
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|
---
|
N.N.*
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(A1-151)
Führung - Der richtige Weg für mich?
|
|
15
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28.04.2026
-
29.04.2026
|
(A1-152)
Teamsteuerung, Teamarbeit und Teamentwicklung
|
|
---
|
N.N.*
|
(A1-152)
Teamsteuerung, Teamarbeit und Teamentwicklung
|
|
0
|
05.03.2026
-
06.03.2026
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(A1-153)
Konfliktmanagement als Chance
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|
---
|
N.N.*
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(A1-154)
Führung in der ersten Führungsebene
- Wie werde ich meinen und anderen Erwartungen gerecht?
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|
---
|
N.N.*
|
(A1-155)
Leistungsorientierte Bezahlung (LOB) - Leistungen beobachten und sicher bewerten
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|
---
|
N.N.*
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(A1-161)
Schwierige Führungssituationen: Fehlzeiten, Leistungsmängel, Innere Kündigung
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|
---
|
N.N.*
|
(A1-163)
Generationenvielfalt - Chancen und Herausforderungen
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|
150
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01.01.2099
|
(A1-210)
Gesund führen - Sich selbst und andere!
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---
|
N.N.*
|
(A1-220)
Personalführung bei psychisch auffälligen Mitarbeitenden
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---
|
N.N.*
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(A1-484)
Das Training in Emotionaler Kompetenz - Ein Bestandteil von Führungskompetenz?
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|
99
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01.01.2099
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(A1-563)
Erfolgreich führen in dynamischen Zeiten: Herausforderungen und Chancen im Wandel
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|
---
|
N.N.*
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(A1-564)
Führen in Zeiten der Digitalisierung - Worauf kommt es in Zukunft an?
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---
|
N.N.*
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(A2-536)
WBT: Innovation – Ein innovatives Mindset fördern
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100
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19.01.2026
-
31.12.2028
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(A2-537)
WBT: Kreativitätstechniken – Methodenkoffer
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100
|
19.01.2026
-
31.12.2028
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(BWL-143)
Lernhappen: Mitarbeitende durch die fünf Phasen von Change-Prozessen begleiten
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100
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19.01.2026
-
31.12.2030
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(BWL-144)
Lernhappen: Mit dem Haus der Veränderung durch Change-Prozesse führen
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100
|
19.01.2026
-
31.12.2030
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(FIT-111)
Neue (Gesprächs-) Kultur bei der Landeshauptstadt Düsseldorf
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|
N.N.*
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(FiZ-710)
Mitarbeitende führen, fördern und fordern
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99
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01.01.2099
|
(FiZ-800)
Führungsethik ein Erfolgsfaktor?
- Persönliche Integrität und Führungserfolg
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|
99
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01.01.2099
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(FiZ-803)
Rhetorik für Führungskräfte
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|
---
|
N.N.*
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(FiZ-806)
Steuern von Besprechungen und Verhandlungen
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|
99
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01.01.2099
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(FiZ-807)
Teamsteuerung, Teamarbeit und Teamentwicklung
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|
99
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01.01.2099
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(FiZ-856)
Ausgewählte arbeits- und personalrechtliche Aspekte für Führungskräfte
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|
---
|
N.N.*
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(FiZ-857)
Die Beurteilung als Führungsinstrument und ihre rechtliche Wirkung
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---
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N.N.*
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(G-031)
WBT: AGG - Vertiefung für Führungskräfte und Personalverantwortliche
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100
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19.01.2026
-
31.07.2029
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(G-603)
Strategien für Frauen in Führungspositionen
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---
|
N.N.*
|
(G-603)
Strategien für Frauen in Führungspositionen
|
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16
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13.04.2026
-
14.04.2026
|
(G-606)
Orientierungsseminar für Frauen, die Führungsaufgaben anstreben
Schritte auf dem Weg zum Ziel
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N.N.*
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(GF-257)
WBT: Psychische Gesundheit (Führungskräfte)
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|
100
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19.01.2026
-
30.06.2028
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(StP-210)
Verantwortungsvoll führen - Rollenwechsel gestalten
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N.N.*
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(StP-220)
Qualitätsbewusst führen - Leistungen beobachten und sicher bewerten / Leistungsorientierte Bezahlung
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N.N.*
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(StP-230)
Partnerschaftlich führen - Konstruktiv und erfolgreich Gespräche gestalten
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N.N.*
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(StP-241)
Verantwortungsvoll führen - Ausgewählte arbeits- und personalrechtliche Aspekte für Führungskräfte (Teil 1)
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N.N.*
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(StP-242)
Verantwortungsvoll führen - Ausgewählte arbeits- und personalrechtliche Aspekte für Führungskräfte (Teil 2)
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N.N.*
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(StP-250)
Offen führen - Besprechungen und Verhandlungen steuern
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N.N.*
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(StP-260)
Offen führen - Innovativ sein
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N.N.*
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(Web-030)
Führen aus der Ferne - So managen Sie virtuelle Teams
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N.N.*
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*Anmeldungen sind möglich. Sobald ein Termin besteht, erhalten Sie ein Terminangebot.
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